PERCORSI DI FORMAZIONE, CONSULENZA

Fare formazione per me significa “dare forma” a interrogativi, esigenze, desideri e mancanze individuali, collettive o organizzative. Per questo nel disegno di un percorso formativo una fase cruciale è rappresentata dalla comprensione profonda di ciò che muove nell’AltrƏ sia esso appunto individuo, gruppo o un’azienda. Credo che l’apprendimento richieda, per essere efficace, alcuni elementi: il piacere (si apprende meglio e di più all’interno di un contesto di bellezza), la corresponsabilità (si apprende all’interno di relazioni reciproche e autentiche) e il disegno di setting precisi (regole all’interno delle quali l’apprendimento può avvenire).

Realizzo progetti per potenziare e allenare soft skills e le competenze manageriali. Mi occupo della creazione e manutenzione dei gruppi di lavoro e accompagno le direzioni in percorsi di ri organizzazione e trasformazione delle geografie aziendali per supportare il raggiungimento degli obiettivi di business. Ho sviluppato un sapere specifico sul benessere a lavoro e in questo senso creo e sviluppo iniziative di emotional agility con un approccio esperienziale e il ricorso alla teoria polivagale. All’interno di un’equipe multidisciplinare accompagno aziende e istituzioni a ridefinire la propria mission, le proprie strategie, la propria organizzazione, le competenze interne in termini inclusivi, equi, sostenibili e trasparenti.